Wybierz formę płatności i zarezerwuj miejsce!
449,00 PLN (brutto)
Liczba miejsc ograniczona –
nie zwlekaj z rejestracją!
nie zwlekaj z rejestracją!
Mobbing w placówce oświatowej – jak rozpoznawać, przeciwdziałać i prawidłowo reagować?
Tematyka szkolenia:
Szkolenie „Mobbing w placówce oświatowej – jak rozpoznawać, przeciwdziałać i prawidłowo reagować?” poświęcone jest rozpoznawaniu zachowań mogących stanowić mobbing, odróżnianiu ich od konfliktu, dyskryminacji i nierównego traktowania oraz prawidłowemu reagowaniu na zgłoszenia pracowników.
Konflikt w zespole, uporczywa krytyka, izolowanie pracownika, podważanie jego kompetencji czy presja ze strony przełożonego lub współpracowników nie zawsze oznaczają mobbing, ale mogą wymagać zdecydowanej reakcji pracodawcy. Podczas szkolenia uczestnicy przeanalizują praktyczne sytuacje występujące w szkołach i przedszkolach oraz poznają zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających, zabezpieczania dowodów i przygotowania procedur antymobbingowych.
Zagadnienia szkolenia
1. Mobbing – definicja i przesłanki prawne
- - Mobbing w rozumieniu Kodeksu pracy.
- - Przesłanki, które muszą wystąpić, aby dane zachowanie mogło zostać uznane za mobbing.
- - Uporczywość, długotrwałość, nękanie, zastraszanie, poniżanie, ośmieszanie, izolowanie i wykluczanie.
- - Czy pojedyncze zdarzenie może zostać uznane za mobbing.
- - Znaczenie orzecznictwa Sądu Najwyższego w ocenie konkretnych sytuacji.
2. Mobbing, konflikt, dyskryminacja i naruszenie dóbr osobistych
- - Jak odróżnić mobbing od zwykłego konfliktu pracowniczego.
- - Mobbing a dyskryminacja i nierówne traktowanie.
- - Naruszenie godności i innych dóbr osobistych pracownika.
- - Granice zgodnego z prawem wydawania poleceń, kontrolowania pracownika i negatywnej oceny jego pracy.
3. Mobbing w realiach szkoły i przedszkola
- - Mobbing pionowy – działania przełożonego wobec pracownika.
- - Mobbing poziomy – działania współpracowników lub grupy pracowników.
- - Izolowanie, ośmieszanie i systematyczne podważanie pozycji zawodowej pracownika.
- - Staffing – uporczywe działania pracownika lub grupy pracowników skierowane przeciwko dyrektorowi.
- - Dopuszczalna krytyka dyrektora a naruszenie jego godności i dóbr osobistych.
4. Obowiązki dyrektora i pracodawcy
- - Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi.
- - Jak powinien postąpić dyrektor po otrzymaniu informacji o możliwym mobbingu.
- - Jak reagować, gdy zachowanie nie spełnia przesłanek mobbingu, ale narusza godność lub dobra osobiste pracownika.
- - Odpowiedzialność pracodawcy za brak właściwej reakcji.
- - Ochrona osoby zgłaszającej problem przed działaniami odwetowymi.
5. Zgłoszenie mobbingu i postępowanie wyjaśniające
- - Jak powinno wyglądać zgłoszenie zachowań mogących stanowić mobbing.
- - Postępowanie ze zgłoszeniami anonimowymi.
- - Rozmowa ze zgłaszającym, osobą wskazaną w skardze oraz świadkami.
- - Kiedy warto powołać komisję antymobbingową.
- - Skład komisji, bezstronność i unikanie konfliktu interesów.
- - Dokumentowanie przebiegu postępowania wyjaśniającego.
6. Dowody i dokumentowanie zdarzeń
- - Wiadomości, e-maile, komunikatory i media społecznościowe jako potencjalne dowody.
- - Jak zabezpieczać dokumenty i materiały związane ze sprawą.
- - Dokumentowanie skargi, rozmów, ustaleń i działań naprawczych.
- - Jak przygotować dokumentację, która pozwala odtworzyć przebieg postępowania.
7. Odpowiedzialność pracodawcy i prawa pracownika
- - Odpowiedzialność pracodawcy związana z mobbingiem.
- - Roszczenia przysługujące pracownikowi.
- - Zadośćuczynienie w przypadku rozstroju zdrowia wywołanego mobbingiem.
- - Znaczenie właściwych działań profilaktycznych i naprawczych pracodawcy.
8. Procedura antymobbingowa i przygotowanie placówki do nowych obowiązków
- - Opracowanie lub aktualizacja procedury i regulaminu antymobbingowego.
- - Zasady ochrony godności i dóbr osobistych pracowników.
- - Równe traktowanie oraz przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi.
- - Ustalanie działań profilaktycznych i ich częstotliwości.
- - Uzgodnienia ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników.
- - Zasady ogłaszania procedur pracownikom i przygotowania placówki do obowiązków wskazanych dla zmian od 5 listopada 2026 r.
Korzyści dla uczestników
- Umiejętność odróżniania mobbingu od konfliktu, krytyki, dyskryminacji i innych naruszeń praw pracownika.
- Praktyczne przygotowanie do reagowania na zgłoszenia oraz prowadzenia postępowania wyjaśniającego.
- Umiejętność prawidłowego zabezpieczania dowodów i dokumentowania podejmowanych działań.
- Znajomość odpowiedzialności pracodawcy oraz praw przysługujących pracownikowi.
- Przygotowanie do opracowania lub aktualizacji procedury antymobbingowej w placówce.
Materiały dla uczestników
- Zestawienie najważniejszych przepisów dotyczących mobbingu i ochrony pracowników.
- Prezentacja szkoleniowa w wersji PDF.
- Wzór procedury/regulaminu antymobbingowego.
- Wzór zgłoszenia zachowań mogących stanowić mobbing.
- Schemat postępowania dyrektora po otrzymaniu zgłoszenia.
- Wzór dokumentacji prac komisji antymobbingowej.
- Wybrane orzecznictwo Sądu Najwyższego dotyczące mobbingu, odpowiedzialności pracodawcy i roszczeń pracowników.
Adresaci szkolenia
- Dyrektorzy i wicedyrektorzy szkół, przedszkoli i placówek oświatowych.
- Nauczyciele, pedagodzy, psychologowie i inni specjaliści.
- Pracownicy administracji, obsługi i osoby odpowiedzialne za sprawy kadrowe.
- Osoby prowadzące placówki niepubliczne i przedstawiciele organów prowadzących.
- Osoby uczestniczące w komisjach antymobbingowych i postępowaniach wyjaśniających.
📘 Szkolenie pomaga odpowiedzieć na trzy praktyczne pytania: czy dana sytuacja może stanowić mobbing, jak powinien zareagować dyrektor lub pracodawca oraz jak prawidłowo przeprowadzić i udokumentować postępowanie.
Informacja o prowadzącym: dr Roman Lorens
- Ekspert ds. awansu zawodowego nauczycieli, konsultant ds. organizacji i zarządzania oświatą, lider i koordynator doskonalenia zawodowego nauczycieli i kadry kierowniczej szkół, trener i wykładowca, specjalista prawa oświatowego.
- Ambasador marki MAC Technologie Grupa MAC S.A. oraz ekspert w dziedzinie prawa oświatowego w Wielkopolskim Ośrodku Kształcenia i Studiów Samorządowych w Poznaniu.
- Certyfikowany trener MANAGEMENT im BILDUNGSSEKTOR TRAIN the TRAINER, akredytowany Ekspert KFE oraz Akredytowany Trener Instytutu Konsultantów Europejskich.
- Autor licznych publikacji książkowych i artykułów z zakresu zarządzania oświatą.
- Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z organizacją i zarządzaniem oświatą oraz nowymi technologiami w edukacji.
- Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie jako wykładowca na kursach kwalifikacyjnych dla kierowniczej kadry oświatowej w zakresie zarządzania oraz szkoleniach dla dyrektorów i nauczycieli.
- Trener zdobywający rewelacyjne recenzje od uczestników szkoleń.
Wybierz formę płatności i zarezerwuj miejsce!
449,00 PLN (brutto)
Liczba miejsc ograniczona –
nie zwlekaj z rejestracją!
nie zwlekaj z rejestracją!
Wybierz formę płatności i zarezerwuj miejsce!
449,00 PLN (brutto)
Liczba miejsc ograniczona –
nie zwlekaj z rejestracją!
nie zwlekaj z rejestracją!